Gestione Team

Quando coordinare un team ti sembra più vicino a domare una mandria che a fare marketing… è il momento di chiamare rinforzi.

Fare marketing non significa solo pubblicare post e mandare newsletter. Vuol dire avere una visione, degli obiettivi e – soprattutto – delle persone che ci lavorano dentro. Ed è qui che casca l’asino. Letteralmente.

Se ti sei ritrovato più volte a dire “abbiamo tutto, ma non funziona niente”, forse hai bisogno di qualcuno che metta ordine nei processi e nei flussi, ma senza calarti in modelli aziendalisti anni ‘90.

Noi di Marketing Umile ti aiutiamo a trasformare il tuo team da gruppo spaesato a squadra strategica, con un approccio rispettoso del tuo ecosistema, delle competenze esistenti e – naturalmente – del budget.

A chi serve la Gestione Team?

🎯 Aziende e realtà in crescita, che si ritrovano con più teste (e teste pensanti!) ma senza una regia comune.

🎯 Team interni con ruoli non ben definiti, dove il social media manager diventa anche fotografo, copy e psicologo aziendale.

🎯Small business con collaboratori esterni, che si muovono in modo scoordinato, creando una comunicazione che non parla la stessa lingua.

🎯 Start-up che crescono in fretta, ma non sanno più chi fa cosa, né perché.

🎯 CEO stanchi di fare i baby-sitter dei propri team, senza riuscire a concentrarsi sul core business.

Cosa facciamo, nel concreto?

Mappiamo i ruoli e i processi: analizziamo chi fa cosa, come lo fa, quando lo fa e – soprattutto – se ha senso che lo faccia.
Coordiniamo le attività: impostiamo flussi snelli, strumenti condivisi (anche quelli che non ti fanno venire voglia di piangere) e calendarizziamo attività in modo realistico.
Facilitiamo la comunicazione: no, non con il corso “team building nel bosco” di sabato mattina, ma con strumenti concreti per non perdersi info per strada tra mille canali diversi.
Formiamo le persone: offriamo percorsi di affiancamento per rendere autonome le risorse interne, senza tenerti ostaggio a vita.
Ti aiutiamo a scegliere strumenti digitali sensati: e se servono automazioni, le impostiamo noi (con criterio e buon gusto, ovvio).
E se non hai nessuno, niente panico: possiamo anche aiutarti a trovare le figure professionali più adatte, supportarti nel briefing e nella definizione dei ruoli.

Il nostro supporto è umile, ma concreto

Sappiamo bene che un’organizzazione che funziona non nasce per caso, ma da un lavoro silenzioso (e spesso invisibile) fatto di metodo, ascolto e pianificazione. Il nostro intervento non è invasivo, non ruba la scena, ma permette a tutti di fare il proprio pezzo in armonia, senza sovrapporsi o schivarsi.

Per le Start-up in Crescita

Quando la tua start-up decolla più velocemente di quanto tu possa dire “organizzazione”, ci pensiamo noi a mettere ordine nel caos creativo, assicurando che ogni membro del team sappia esattamente cosa fare, evitando collisioni in volo.

Per le PMI con Risorse Limitate

Se gestisci una piccola o media impresa dove “multitasking” è la parola d’ordine e il responsabile marketing è anche l’addetto al caffè, ti aiutiamo a ottimizzare i ruoli e i processi, facendo sì che ogni talento sia valorizzato al massimo senza esaurimenti nervosi.

Per le Aziende in Fase di Ristrutturazione

Se la tua azienda sta attraversando cambiamenti strutturali e il team sembra più confuso di un camaleonte in una scatola di Smarties, interveniamo per riallineare gli obiettivi, chiarire i ruoli e ristabilire un flusso di lavoro armonioso.

Per i Professionisti Freelance che Collaborano con Altri

Se sei un libero professionista che collabora con altri esperti su progetti complessi e la gestione del team ti sembra un circo senza domatore, ti forniamo gli strumenti e le strategie per coordinare efficacemente il gruppo, mantenendo tutti sulla stessa lunghezza d’onda.